قالب خطّة الدّرس
Organize teaching materials and assess student progress and interests.
معلومات حول قالب خطّة الدّرس
يستخدم المعلّمون قالب خطّة الدّرس كأداة لتسهيل جلسات التعلّم الخاصّة بهم، للحصول على مزيد من الوضوح عند التّخطيط للدّروس، وإبلاغ الجميع بالواجبات ومواءمة التّوقُّعات. يستخدم المعلّمون أيضًا خطّة الدّرس لتقييم تجربة التعلُّم، والتّأكُّد من أن المحتوى قد لاقى استحساناً، والتّحقُّق مما إذا كانت جلسة التعلُّم فعّالة.
ما هو قالب خطّة الدّرس؟
قالب خطّة الدّرس هو وصف تفصيليّ لمسار التعلُّم أو الدّرس. يتكوّن من خمسة أجزاء: خطّة الدّروس، ملخَّص المهام، الواجبات، التّعليقات، ومزيد من القراءة.
تلك هي المجالات الرئيسيّة التي يعمل عليها المعلّمون غالبًا بمساعدة خطّة الدّرس، ولكن يمكن أن تختلف التّفاصيل بناءً على ما يفضّله المعلّم أو المؤسّسة. تعكس خطّة الدّرس، عند وضعها بشكل جيّد، اهتمامات الطّلاب واحتياجاتهم، ويتمّ اعتمادها على نطاق واسع كأفضل أسلوب في المجال التّعليمي.
من الضّروري عرض خطّة الدّرس على أنها عمليّة تفكير وليست مجرّد قالب. المقصود هو أن تكون خطّة الدّرس مخطّطًا، وخريطة إرشاديّة لأنشطة التّدريس والتعلُّم. يجب أن يحرص المعلِّمون على مرونتها ولكن عليهم أيضاً اتّباعها بصورة منتظمة أثناء تطويرهم لمفاهيم التّدريس.
متى يجب استخدام قالب خطّة الدّرس
يمكنك استخدام قالب خطّة الدّرس في بداية الدّرس. يمكنك أيضًا التّفكير في تسلسل لخطّة الدّرس للمتابعة باستمرار مع خطّة التّدريس الخاصّة بك، وإتاحة المجال للطلّاب بتذكُّر ما تعلّموه والتّواصل مع ما سيحدث بعد ذلك.
كيفيّة إنشاء قالب خطّة الدّرس في منصّة Miro
يمكنك إنشاء قالب خطّة الدّرس الخاصّة بك باستخدام قالب من منصّة Miro. أداة اللّوحة البيضاء الخاصّة بنا هي المخطَّط المثالي لإنشائه ومشاركته مع الطّلاب.
ابدأ بتحديد قالب خطّة الدّرس، ثم اتّخذ الخطوات التّالية لإنشاء قالب خاصٍّ بك:
خطّة الدّرس: أضف هنا المعلومات الأساسيّة حول خطّة الدّرس الخاصّة بك، مثل الموضوع والتّاريخ وأهداف التّعلُّم.
ملخَّص المهام: حدِّد خطّة الدّرس الخاصّة بك وقم بوصف مهام طلّابك بإيجاز.
الواجبات: هذا القسم هو المكان الذي يمكنك فيه وصف واجبات الدّرس بالتّفصيل وشرح ما سيفعله الطّلاب.
التّعليقات: اترك هذا الحقل ليقوم الطلّاب بملئه، وبعد ذلك، عند تحليله يمكنك تجميع الموضوعات وتحديد الاهتمامات والتّحسينات والنّجاحات.
مزيد من القراءة: في هذا القسم، يمكنك اقتراح قراءات إضافيّة وموارد مثيرة للاهتمام وحتى إضافة روابط وصور أخرى تتعلّق بدروسك، كن مبدعًا!
كيف تكتب خطّة الدّرس؟
اكتب خطّة الدّرس الخاصّة بك بلغة تعليميّة واضحة حيث ستكون خريطة إرشاديّة لدرسك. يرجى التّأكُّد من أن أهداف التّعلُّم واضحة وأن طلّابك يفهمون مهامهم. اجعلها غير رسميّة، واستخدم نبرة صوت ودّيّة لإعطاء مساحة لطلّابك ليشعروا بمزيد من الرّاحة والسّهولة عند اتّباع خطّة الدّرس.
ما هي الأجزاء الخمسة لخطّة الدّرس؟
يتكوَّن قالب خطّة الدّرس من خمسة أجزاء: خطّة الدّرس مع المعلومات الأساسيّة حول الموضوع، وملخَّص المهام، وتفاصيل الواجبات، والملاحظات، ومزيد من القراءات
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب خارطة طريق التّكنولوجيا
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
تُساعد خارطة طريق التّكنولوجيا الفِرَق في توثيق سبب استخدام الحلول المتعلّقة بالتّكنولوجيا والتي يمكن أن تساعد الشّركة في المضيّ قدماً، ومتى وأين وكيف يجب استخدامها. خرائط طريق التّكنولوجيا، المعروفة أيضًا باسم خرائط طريق تكنولوجيا المعلومات، توضّح للفِرق التّقنية المتاحة لهم، مع التركيز على التّحسينات التي سيتمّ تحديد موعدها. تسمح لك بتحديد الثّغرات أو التّداخل بين الأدوات التّقنية التي أُلغِيتْ تدريجيًا، بالإضافة إلى البرامج أو التّطبيقات التي سيتم تثبيتها قريبًا. من وجهة نظر عمليّة، يجب أن تحدّد خارطة الطّريق أيضًا أنواع الأدوات الأجدر بإنفاق المال عليها، والطريقة الأكثر فاعليّة لإدخال أنظمة وعمليّات جديدة.
قالب مصفوفة أنسوف
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Operations, Strategic Planning
واصل النمو. واصل التطوير. واصل البحث عن تلك الفرص الجديدة في الأسواق الجديدة—والطرق الجديدة المبتكرة للوصول إلى العملاء هناك. يبدو وكأنه نهجك؟ إذاً قد يكون هذا القالب مناسبًا للغاية. يتم تقسيم مصفوفة أنسوف (تعرف كذلك باسم شبكة توسيع منتج أو سوق) إلى أربع إستراتيجيات نمو محتملة: اختراق السوق، وتطوير السوق، وتطوير المنتج، والتنويع. عندما تمر بكل قسم مع فريقك، ستحصل على نظرة واضحة لخياراتك في المستقبل والمخاطر والمكاسب المحتملة لكل منها.
قالب شخصيّة المشتري
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, User Experience
لديك عميل مثالي: مجموعة من الأشخاص (أو عدّة مجموعات) ممّن سيقومون بشراء منتجك أو خدمتك ويحبّونها. لكن للوصول إلى ذلك العميل المثالي، يجب على فريقك أو شركتك بأكملها التّوافق حول فكرة من هو ذلك العميل. تمنحك شخصيّات المشترين طريقة بسيطة لكنّها مُبتكَرة لإنجاز ذلك. هذه التّمثيلات شبه الوهميّة لعملائك الحاليّين والمُحتملين تساعدك في تجسيد عرض منتجك، والتخلّص من "العناصر الفاسدة" وتصميم إستراتيجيّات التّسويق الخاصّة بك لتحقيق نجاح حقيقي.
قالب شجرة القرار
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Mind Mapping, Diagrams
يصبح اتخاذ القرارات الصعبة أسهل عندما يمكنك النظر بوضوح إلى اختياراتك وتصور النتائج. هذا بالضبط ما ستساعدك شجرة القرار على القيام به، حيث ستمكنك من استثمار وقتك وأموالك بثقة. شجرة القرار عبارة عن مخطط تدفقي يبدو تمامًا مثلما تتخيل - مع "الفروع" التي تمثل الخيارات المتاحة لك. وتوفر طريقة مبسطة لتنفيذ مجموعة من القرارات ومعرفة نتائجها قبل أن تقوم بتعبئة مواردك الفعلية، وهذا الأمر مفيد جدًا لا سيما للشركات الناشئة والشركات الصغيرة.
قالب تحليل أصحاب المصلحة
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
تعد إدارة أصحاب المصلحة أساساً لعملية استكمال المشروع في الوقت المحدّد، وتلبية التوقعات، لذا نقدّم لك كيفية استخدام تحليل أصحاب المصلحة للمساعدة. يمكّنك تحليل أصحاب المصلحة من تلبية التوقعات وإنجاز المشاريع في الوقت المحدد من خلال تحديد الأفراد والمجموعات والمؤسسات التي لها منفعة خاصّة في برنامج أو عملية. في تحليل أصحاب المصلحة النّموذجي، ستصنّف أصحاب المصلحة وفق الأولويّة بناءً على تأثيرهم في المشروع، وتسعى إلى فهمِ أفضلِ طريقةٍ للتعامل معهم طوال فترة المشروع.
قالب خارطة طريق تطوير المنتج
: يعمل بشكل أفضل مع
Product Management, Software Development
تغطّي خرائط طريق تطوير المنتج كلَّ ما يحتاج فريقك إلى تحقيقه عند تقديم منتج إنطلاقاً من المفهوم وصولاً إلى الطّرح في السّوق. خارطة طريق تطوير المنتج الخاصّة بك هي أيضاً أداة لتحقيق التّوافق ضمن الفريق، تقدِّم الإرشاد والقيادة لمساعدة فريقك في التّركيز على توازن ابتكار المنتج وتلبية احتياجات العملاء. يعمل استثمار الوقت في إنشاء خارطة طريق تركِّز على مراحل تطوير المنتج على مساعدة فريقك في إيصال رؤيتهم إلى قادة الأعمال والمصمِّمين والمطوِّرين ومدراء المشاريع والمسوّقين وأي شخص آخر يؤثر في تحقيق أهداف الفريق.