قالب لوحة رؤية الشّركة
اكتشف طريق الابتكار والنّمو باستخدام قالب لوحة رؤية الشّركة. اطلب من جميع الأشخاص أن يجتمعوا ويحدّدوا توجُّه الشّركة وأهدافها.
معلومات حول قالب لوحة رؤية الشّركة
أنشأتOutfly، وهي وكالة لابتكار التّصميم، هذا القالب لمساعدة الفِرَق في إعادة ضبط وإعادة تقييم وتحديد توجُّه الشّركة وأهدافها معًا. قالب لوحة رؤية الشّركة مرنٌ وقابل للتّعديل ليناسب احتياجات الشّركات والفِرَق المختلفة. وهو مثاليٌّ لجمع فِرَق العمل وتعزيز التّعاون ضمن مؤسّستك.
ما هو قالب لوحة رؤية الشّركة؟
يحتوي قالب لوحة رؤية الشّركة على إطار عمل يتيح لك الحصول على نقطة بداية في تحديد أهداف الشّركة وتوجُّهها ومهمّتها. يساعدك هذا القالب في تيسير ورشة عمل رؤية الشّركة، حيث يمكنك تحديد ما يلي:
ما الذي يمكن توقُّعه من يوم رؤية الشّركة، وما سبب أهمّيته.
أين نحن: المعلومات الأساسيّة عن الشّركة ونقاط قوّتها.
من نحن: نتائج اختبار الشّخصية للفريق ومقدّمات تعريفيّة بأعضاء الفريق.
ماذا نفعل: عوامل الجذب الفريدة للشّركة، والجمهور، وعوامل التّميُّز.
لماذا نقوم به: رؤية الشّركة ومهمّتها وهدفها.
كيف سنصل إليه: خارطة طريق لتحقيق رؤية شركتك.
فوائد قالب لوحة رؤية الشّركة
يجب مشاركة وثيقة لوحة رؤية الشّركة واستخدامها ضمن مؤسّستك. يساعد إجراء ورشة العمل هذه فِرَق العمل في تحديد مسار أكثر وضوحًا واتّخاذ قرارات مستنيرة وفقًا لخارطة طريق الشّركة ورؤيتها. كما يساعد في كسب تأييد أعضاء الفريق.
فيما يلي بعض الفوائد الأخرى لصياغة لوحة رؤية الشّركة:
تحديد الأهداف وفقًا لقيم الشّركة ورؤيتها والرّبط بين الفِرَق من حولها.
تحديد نقاط القّوة وعوامل التّمييز وما يميّز الشّركة عن الآخرين.
الرّبط بين أعضاء الفريق وتحديد الأدوار والمسؤوليّات.
تحديد الأهداف والنّقاط القابلة للتّنفيذ لتحقيق أهداف الشّركة.
كيفيّة استخدام قالب لوحة رؤية الشّركة
أضف قالب لوحة رؤية الشّركة إلى اللّوحة الخاصة بك من منصّة Miro. ستجد الإرشادات الخاصّة بكل خطوة من خطوات ورشة العمل في كلّ إطار في القالب. تذكّر أنّ هذه جلسة تعاونيّة؛ تأكّد من تأقلم الجميع مع لوحة العمل (تحقّق من الإطار الأول لورشة العمل) ومعرفتهم بكيفيّة التّنقّل ضمن ورشة العمل.
عند تيسير ورشة عمل رؤية الشّركة، ضع مايلي في الاعتبار:
مدّة ورشة العمل:يستغرق إجراء هذه الورشة 5-7 ساعات، لذا خطّط لها مُسبقًا.
الأعمال التّحضيريّة: أرسل اختبارات الشّخصية التي ستحتاج إليها في ورشة العمل مُسبقًا، ودوّن قصّة المعلومات الأساسيّة للشّركة وبياناتها من العام الماضي.
اعتمادًا على حجم شركتك، قم بإجراء ورشة عمل رؤية الشّركة على مستوى الفريق.
بعد ورشة العمل، ستتمكّن من معرفة ما يلي:
الوضع الراهن للشّركة.
جميع أعضاء الفريق.
نقاط قوّة فريقك والمعلومات الأساسيّة عنه.
ما يريده فريقك حقّاً.
ما هي عوامل الجذب الفريدة للشّركة.
بيان رؤية الشّركة.
بيان مهمّة الشّركة.
الهدف الأساسي للشّركة.
خطة أساسية لكيفيّة تحقيق ذلك.
نصائح احترافيّة:
تأكّد من تحديد بعض النّقاط القابلة للتّنفيذ في نهاية ورشة العمل. سيساعد ذلك في توجيه الخطوات التّالية وتحديد مسؤوليّة الأشخاص.
إذا كانت القيم الأساسيّة لعلامتك التّجارية بحاجة إلى التّغيير، فاسمح بذلك. ينطبق الشّيء ذاته على الاستراتيجيّة والأهداف والرّؤية.
حدِّد موعدًا لجلسة متابعة، وتأكّد من توافق الفِرَق وأنشئ بيانًا لمهمّة الشّركة يمكن للجميع الرجوع إليه والاسترشاد به.
ما الذي يجب أن تتضمّنه لوحة رؤية الشّركة؟
يجب أن تتضمّن لوحة رؤية الشّركة الإجابة عن هذه الأسئلة الخمسة: أين نحن؟ من نكون؟ ما الذي نفعله؟ لماذا نفعله؟ كيف سنفعله؟ هذه الأسئلة أساسيّة لجعل أعضاء الفريق يفهمون سبب عملهم والحصول على تأييدهم. كما يساعد إشراك الجميع في المناقشة على الرّبط بينهم وبين أهدافم مباشرةً، ومواءمة مهمّتهم مع مهمّة الشّركة.
كيف تنظّم ورشة عمل الرّؤية؟
تشتمل ورشة عمل رؤية الشّركة على ثلاثة أعمال رئيسيّة: العمل التّحضيري، والمقدّمة، عندما تجعل الأشخاص يتأقلمون مع أدوات ووظائف منصّة Miro، وعندما تشرح ما الذي ستفعله في ورشة العمل وخطوات ورشة العمل، ومن ثم ورشة العمل نفسها، التي تضع فيها لوحة رؤية شركتك خطوة بخطوة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب نظريّة التّغيير
: يعمل بشكل أفضل مع
القيادة
حدّد خارطة طريق لإحداث التّغيير في مؤسّستك باستخدام قالب نظريّة التّغيير. كن أنت العامل المسبّب للتَّحوُّل داخل مؤسّستك.
قالب رسم خرائط منظومة العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
التّسويق, رسم الخرائط
دافع عن نهجٍ يركِّز على العميل باستخدام قالب رسم خرائط منظومة العمل هذا. افهم منظومة عمل منظّمتك بشكل شامل من خلال دعم العملاء.
قالب خريطة أصحاب العلاقة
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Mapping, Workflows
تُعد خريطة أصحاب العلاقة نوعًا من التحليل الذي يمكّنك من جمع الأشخاص حسب قدرتهم واهتماماتهم. استخدم هذا القالب لتنظيم جميع الأشخاص المهتمين بمنتجك أو مشروعك أو فكرتك في مساحة مرئية واحدة. ما يمكّنك من معرفة مَن يمكنه التأثير على مشروعك بسهولة وعلاقة الأشخاص ببعضهم البعض. وعادةً ما يُستخدم رسم الخرائط لأصحاب العلاقة على نطاقٍ واسعٍ في إدارة المشاريع، ويُنفذ في بداية المشروع. حيث يساعد رسم الخرائط لأصحاب العلاقة في البداية على منع سوء الفهم، ويضمن توافق كل المجموعات حول الأهداف، ويحدد التوقعات بشأن المخرجات والنتائج.
قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات هي أداةٌ بسيطة لكنّها قويّة لصنع القرار تُستخدم للمساعدة في فهم طرفي النّقاش. يتم إدراج الايجابيّات كحجج تؤيّد اتّخاذ قرار أو إجراء معيّن. السّلبيات هي البراهين المُدرَجة ضدّها. من خلال إنشاء قائمة توضّح تفاصيل طرفي النّقاش، يصبح من الأسهل تصوُّر التّأثير المحتمل لقرارك. لجعل قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات أكثر موضوعيّة، يمكن أن تستعين بتقييم كلّ نقطة إيجابيّة وسلبيّة مقابل النّقاط الأخرى. يمكنك بعد ذلك تقديم قرارك بثقة، وتقديم حجّة قويّة لسبب كونه القرار الصّحيح.