قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية
قم بإعداد استراتيجيّة للعلامات التّجارية الجديدة والحاليّة باستخدام قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية المصحوب بالتّوجيهات الكاملة. ابحث عن طرق جديدة لبناء علامتك التّجارية وهيّئ أعمالك للنّجاح.
معلومات حول قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية
أنشأ أريك دفورنيشوك، خبير بناء العلامات التّجارية ومؤسّس موقع Ebaq Design، قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية لمساعدة الفِرق المُبتكِرة في تطوير استراتيجيّات قويّة للعلامات التّجارية الجديدة أو الحاليّة. يحتوي إطار العمل الخاص به على تمارين أساسيّة للشّركات لتوضيح هدف علامتها التّجارية ومكانتها وهويّتها.
ما هو قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية؟
قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية هو إطار عمل يساعدك في تحديد جوهر علامتك التجارية ومكانتها وجمهورها المستهدف. تشمل مجالات العلامة التّجارية الرّئيسية الثّلاثة تلك تسعةَ جوانب للعلامة التّجارية تُعَدُّ ضروريّة للوصول إلى استراتيجيّة سليمة لها:
الغاية من العلامة التّجارية
رؤية العلامة التّجارية
قِيَم العلامة التّجارية
الجمهور المُستهدف
تحليل السّوق
الوعي بالعلامة التّجارية
شخصيّة العلامة التّجارية
أسلوب العلامة التّجارية
شعار العلامة التّجارية
ستجد في هذا القالب تسعة تمارين لتحديد كلّ مجال من تلك المجالات لمساعدتك في بناء استراتيجيّات العلامة التّجارية.
من يجب أن يستخدم قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية هذا؟
يمكن للمحترفين المُبدعين والمتخصّصين في وضع استراتيجيّات العلامة التّجارية والمصمّمين ومؤلّفي الإعلانات والمخرجين المبدعين وغيرهم استخدام قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية لاصطحاب العملاء في رحلة اكتشاف لهويّة العلامة التّجارية.
يُعدّ هذا القالب أداة ممتازة للفِرق الداخليّة للعلامة التّجارية لإجراء ورش عمل حول استراتيجيّة العلامة التّجارية بالتّعاون مع أصحاب المصلحة، وفهم تلك الاستراتيجيّة بشكل أفضل.
باعتبارك مُيسّرًا، يمكنك استخدام هذا القالب في الحالات التّالية:
عند رغبة الشّركات النّاشئة في وضع استراتيجيّات لبناء العلامة التّجارية.
عند رغبة العلامات التّجارية الحاليّة في تغيير مكانتها أو إعادة تسميتها.
وفي حالة الفريق الدّاخلي:
عند رغبة المؤسّسات في إعادة تعريف هويّة علامتها التّجارية.
عند رغبة المؤسّسات في إنشاء علامة تجاريّة جديدة.
فوائد قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية
تمثّل العلامات التّجارية الرّابط بين منتجك ومُستخدميه، ومع مرور الوقت ستساهم العلامة التّجارية في إقامة علاقة طويلة الأمد مع عملائك. فيما يلي بعض فوائد توافر استراتيجيّات لبناء العلامة التّجارية:
يساعدك هدف العلامة التّجارية وقِيمها وأسلوبها وشخصيّتها في تعزيز التّواصل مع المستهلكين والجمهور، وتساعدك في بناء الثّقة على المدى الطّويل.
تضمن رؤية العلامة التّجارية أنّ عملك يسير في الاتّجاه الصّحيح.
تساعدك أبحاث السّوق في توجيه عمليّة اتّخاذ القرارات وسدّ الثّغرات وتحديد ما يميّزك عن المنافسين.
يساعدك الوعي بالعلامة التّجارية في التقرّب من جمهورك، مما يسهّل تقبّل الجمهور لها عند إطلاق حملات جديدة.
يساهم شعار العلامة التّجارية في جعل علامتك التجارية لا تُنسى.
عندما تحدِّد جمهورك المستهدَف، فإنك تحقِّق أقصى قدْر من الاستفادة من جهودك التّسويقيّة.
كيفيّة استخدام قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية
حدِّد هذا القالب وأضفه إلى اللّوحة الخاصّة بك من منصّة Miro. ابدأ بالعمل على مجال ورشة العمل.
إليك كيفيّة إجراء التّدريبات التّسعة:
1. الغاية
لمعرفة الغاية من علامتك التّجارية، يمكنك إجراء تمرين الدّائرة الذّهبية الذي ابتكره سيمون سينك. يتكوّن من ثلاث دوائر تجيب فيها عن هذه الأسئلة الثّلاثة:
لماذا: ما هو المُعتقَد الأساسي لعلامتك التّجارية؟
كيف: ما هي الإجراءات التي تميّزك؟
ماذا: ما الذي تحاول بيعه؟
الجزء الأكثر تحدّيًا للعديد من العلامات التّجارية هو معرفة السّبب. لمساعدتك في هذه المهمّة، ستكشف لك الأُطُر التّالية في هذا التّمرين سببًا تدعمه علامتك التّجارية وبيان الغاية منها.
2. الرّؤية
خطّط لجدول زمنيّ حيث ترى علامتك التّجارية بعد 5 و10 و15 عامًا. قم بصياغة بيان الرّؤية الذي يعبّر عن رؤيتك.
3. القِيم
يمكنك التّعمُّق في قيم علامتك التّجارية وتحديد جميع التّجارب السلبيّة والإيجابيّة والمشاعر التي تثيرها علامتك التّجارية.
4. الجمهور
ابحث عن أهدافه ومشاكله ورغباته ومخاوفه لمعرفة ما الذي ينسجم معه. يحتوي هذا التّمرين على قالب مكوَّن من أربعة أقسام يمكنك أن تضيف إليها أهداف جمهورك ومشاكله وتأثيره (ما يؤثّر عليه) ورغباته.
5. السّوق
اغتنم هذا الوقت لتحديد المشهد التّنافسي الذي تعمل ضمنه. تحليل السّوق هو خطوة أساسيّة في ورشة العمل الخاصّة باستراتيجيّة علامتك التّجارية لأنه سيحدّد أيضًا نقاط قوّتك والمشاكل التي تقوم بحلّها أنت ولم يتمكّن أحد من حلّها. في نهاية هذا التّمرين، قم بصياغة بيان تحديد المكانة لتوضيح تلك النّقاط.
6. الوعي
الوعي بالعلامة التّجارية هو الطّريقة التي يتعرّف بها الأشخاص على علامتك التّجارية. من الضّروري عند وضع استراتيجيّات التّسويق أن يعرف الناس بذلك. في هذا الإطار، يمكنك إضافة القنوات الأكثر ملاءمة لاستراتيجيّة علامتك التّجارية.
7. الشّخصيّة
ستجمع شخصيّة علامتك التّجارية الناس معًا لتكون هي الرّابط المشترك بينهم. استخدم العجلة النّموذجية لتحديد سِمات شخصيّة علامتك التّجارية. لمساعدتك في تشكيل شخصيّة علامتك التّجارية، قم بصياغة مجموعة من بيانات المواقف في نهاية هذا التّمرين.
8. الأسلوب
يحتوي هذا الإطار على مقياس يمكنك من خلاله تقييم موقع علامتك التّجارية من حيث الفُكاهة والطّابع الرسميّ والحماس. بعد تحديد موقعك على هذا المقياس, قم بعرض أسلوب خطابك من خلال تدوين ما أنت عليه وما لستَ عليه.
9. الشّعار
كيف تريد أن يتذكّر الناس علامتك التّجاريّة؟ خصّص وقتًا كافيًا لتصميم شعار رائع لا يُنسى ويمكن للجميع تذكّره والتّواصل معه.
نصائح احترافيّة:
خطّط لورشة عمل استراتيجيّة علامتك التّجارية في وقت مبكر.
يستغرق كلّ تمرين 30-40 دقيقة، وننصحك بالتّرتيب لثلاث جلسات لكلّ جزء من العلامة التّجارية (جوهرها ومكانتها وشخصيّتها). ستستغرق كل جلسة ساعتين تقريبًا.
قم بإجراء ورشة العمل هذه في الوقت الفعلي. قم بإنشاء مساحة آمنة تتدفّق فيها الأفكار بدون إطلاق أحكام، وليكن ذلك في بداية ورشة عمل استراتيجيّة علامتك التّجارية مثلًا، بحيث لا يمكن لأحد الاعتراض على الأفكار.
اختر شخصًا أو مُيسّرًا واحدًا لإضافة الأفكار إلى القالب.
اكتب كلّ فكرة يتمّ طرحها في ورشة العمل، وقم بالتّعديل واختيار أفضل الأفكار لاحقًا.
كيف أبدأ استراتيجيّة العلامة التّجارية؟
إذا كنت محترفاً مبدعاً أو خبيراً استراتيجيّاً بالعلامات التّجارية، قم بتجميع فريقك معاً وإدارة ورشة عمل حول هويّة العلامة التّجارية. أنشأ أريك دفورنيشوك، مؤسّس Ebaq Design Studio، قالبَ ورشة عمل العلامة التّجارية هذا لتسهيل هذه العمليّة، مما يسمح لمدراء العلامات التّجارية والفِرَق الإبداعيّة بتطوير جوهر علامتهم التّجارية بسهولة وتحديد المواقع وشخصيّة المستخدم.
كيف يمكنني إنشاء قالب هويّة العلامة التّجارية؟
يجب أن يغطّي قالب هويّة العلامة التّجارية الجوانب الآتية من علامتك التّجارية: الغرض والرّؤية والقِيم والشّخصيّة والصّوت والشّعار. إذا كنت تدير ورشة عمل حول استراتيجيّة العلامة التّجارية، فسترى أن كلّ الجوانب مُدرجة في قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مصفوفة تجزئة السّوق
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Strategic Planning, Product Management
يبدأ التّسويق النّاجح والمقنع وينتهي بمعرفة جمهورك— من هم وأين موقعهم وماذا يريدون ويتوقّعون. ستساعدك مصفوفة تجزئة السّوق في فهمهم على مستوىً أعمق. تقسّم أداة الأعمال هذه السّوق المستهدف إلى مجموعات فرعيّة بناءً على التّركيبة السّكانية أو الجغرافيا أو الاحتياجات أو الاهتمامات أو التّخطيطات النّفسيّة أو الخصائص السلوكية. يمكنك بعدها استخدام هذه الأفكار والبيانات لتحقيق أفضل نتيجة، من خلال بناء استراتيجيّات أفضل للمنتجات والمبيعات والتّسويق. يتيح لك القالب الخاص بنا إعداد وتعبئة مصفوفة تجزئة السّوق بسهولة.
قالب الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
الوضوح والتركيز والتنظيم — تلك هي المكونات الرئيسية للشعور بالثقة فيما يخص اتجاهات وقرارات شركتك وقد تم تصميم إطار عمل OKR لتوفير ها لك. العمل على مستويين رئيسيين — إستراتيجي وعملي — تساعد قوالب OKR(اختصار للأهداف والنتائج الرئيسية) قادة المنظمة على تحديد الأهداف الإستراتيجية والنتائج الرئيسية ربع السنوية، التي ترتبط بعد ذلك بالمبادرات. هذه هي الطريقة التي تعمل بها قوالب OKR على تمكين الفرق من التركيز على حل المشكلات التنظيمية الأكثر إلحاحًا التي يواجهونها.
قالب مخطَّط بنية Kubernetes
: يعمل بشكل أفضل مع
Software Development, Diagrams
استخدم قالب مخطَّط بنية Kubernetes لتقوم بإدارة أفضل للتّطبيقات الخاصّة بالمؤسّسة والتي تمّت تعبئتها في حاويات، وقم بترقية عمليّة نشر تطبيقاتك وإدارتها وقابليّتها للتّوسُّع إلى المستوى الأعلى. يساعدك هذا القالب في تقليل الوقت الضّائع في الإنتاج ويسمح لك بإنتاج تطبيقات أكثر مرونة. قم بتحسين نشر تطبيقاتك من خلال وضع تصوّر لكلّ خطوة من خطوات العمليّة باستخدام قالب بنية Kubernetes. جرِّبه لتعرف ما إذا كان يناسبكم أنت وفريقك.
قالب تقرير كايزن (kaizen)
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Operations, Documentation
ما الذي يجعل الشّركة عظيمة؟ تعلم الشركات أنه لا بد من تعزيز عظمتها والحفاظ عليها — ما يعني أنها لا تتوقف أبدًا عن العمل بهدف التّحسين. استخدم تقرير كايزن (kaizen) فهو أداةٌ مثاليّة إذا كنت تمثّل إحدى تلك الشركات (أو تطمح إلى ذلك). يقوم بإنشاء دليل مرئي بسيط لأنشطة التّحسين المستمر على مستوى الفريق والإدارات والمؤسّسات. باستخدام نهج تقرير كايزن (kaizen)، يقوم كل موظّف في المؤسّسة بتدقيق عمليّاته الخاصّة ويفهم ما قد يُغفله، ما يجعل هذه أداة قويّة لزيادة المساءلة على جميع المستويات.
قالب العصف الذّهني العكسيّ
: يعمل بشكل أفضل مع
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
العصف الذّهني العكسيّ هو أسلوب يدفع المجموعة إلى التّفكير في المشكلات بدلاً من الحلول. نظرًا لأنّنا نفكّر بشكل طبيعي في المشاكل، فهي طريقةٌ رائعة لجعل المجموعة تتوقَّع المشاكل التي قد تحدث أثناء المشروع. للانخراط في العصف الذّهني العكسي، ابدأ بتحديد المشكلة، ثم فكّر في الأشياء التي قد تؤدّي إلى تفاقُمها. اطلب من فريقك أن يطرح أفكارًا حول الطُّرق التي يمكن أن تزداد بها المشكلة سوءًا. اعكس المشكلات إلى حلول مرّة أخرى، ثم قم بتقييم أفكارك.
قالب التّفكير في الدّرس
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Meetings
قالب التّفكير في الدّرس هو أداة لخلق مساحة للتّأمُّل الذّاتي والتّحسين. يمكن للطلّاب تقييم الأفكار الرّئيسيّة للدّرس وما هي الموضوعات التي يجدونها أكثر إثارة للاهتمام. عندما يتلقّى المعلّمون التّفكيرَ بالدّرس من الطّلاب، يمكنهم البحث عن فرص لتحسين منهجيّات التعلُّم والتّدريس. يمكن أن يساعدك قالب التّفكير في الدّرس في تيسير العمليّة التّعليميّة، وهو سهل الاستخدام ومباشر.