قالب خارطة الطّريق 666
خطِّط لرؤيتك واستراتيجيّتك التي تخص المنتج على مدى 6 أسابيع و 6 أشهر و 6 سنوات.
معلومات حول قالب خارطة الطّريق 666
تعمل خارطة الطّريق 666 عبر ثلاثة جداول زمنيّة: أحدها لرؤيتك طويلة المدى، والآخر يتيح لك التّخطيط (مع بعض المرونة)، وخطَّة ثابتة قصيرة الأجل.
تمّ إنشاء خارطة الطّريق هذه بواسطة بول آدمز، نائب رئيس المنتجات في شركة Intercom. كان يعتقد بأنّ الجداول الزّمنية المُقترحة الشّائعة مثل عامين أو 18 شهرًا إما كانت قصيرة النّظر أو بعيدة جدًا في المستقبل لإدارة عدم إمكانيّة التنبُّؤ أو فهم السّوق.
واصل القراءة لمعرفة المزيد عن خارطة الطّريق 666.
ما هي خارطة الطّريق 666
تساعد خارطة الطّريق 666 مدراء المنتجات في التّخطيط وتحديد ما يرغبون في إنتاجه من خلال تشجيعهم على التّركيز على ثلاثة جداول زمنيّة رئيسيّة:
السّنوات السّت القادمة: كيف سيبدو العالم بعد ستِّ سنوات من الآن؟ّ وكيف سيؤثّر ذلك على توجُّهات السّوق اليوم؟ تمنح هذه الأسئلة فريقك فرصةً للقيام ببعض التّنبُّؤات الصّناعية والتّفكير المستقبلي، وبالتالي توفير المعلومات اللّازمة لإنشاء منتجك.
الأشهر السّتة المقبلة: فكّر فيها كجدول زمنيٍّ متجدِّد يمكنك تحديثه كلّ ربع سنة. على مدى ستّة أشهر، يمكنك صنع 50-75٪ من منتجك. مما يترك مجالاً لحدوث الصُّدَف بنسبة 25٪، بسبب التّأثُّر بأشياء لا يمكنك التنبؤ بها. التقدُّم ممكن، لكنّ الظروف يمكن أن تتغيّر. تكيّف وفقًا لذلك.
الأسابيع السّتّة القادمة: هذه هي أولويّاتك المحدَّدة والعاجلة – جدول زمنيّ متجدِّد يتمّ تحديثه كل أسبوعين. عادةً ما يتفهّم فريقك في هذه النّقطة جميع التّفاصيل. يجب أن يكونوا على دراية بأعمال التّصميم وما تمَّ الالتزام بالقيام به.
يتوقّف نجاح طريقة خارطة الطّريق 666 على مدراء المنتجات وفِرقهم التي تحقّق التّوازن بين رؤية المشروع ومراحله الهامّة مع العمل اليومي.
متى يجب استخدام خارطة الطّريق 666
تساعد خرائط الطّريق هذه مدراء المنتجات وفرقهم في التّخطيط فعلياً أثناء التّعامل مع واقع أعباء العمل من أسبوع إلى آخر.
قد تحتاج أيضًا إلى عرض خارطة الطّريق 666 لقيادتك أو فريق تطوير منهجيّة أجايل (agile). تُعدّ العروض التّقديميّة بهدف الحصول على التّأييد فُرَصاً ممتازة لإظهار ثقتك بنفسك للجميع في تحقيق التّوازن بين احتياجات العملاء وأهداف أعمال شركتك.
تذكّر أن خرائط الطّريق يجب ألّا توجد بمعزل عن غيرها. بدلاً من ذلك، يجب أن تقوم بدعم أي عمل آخر قد يقوم به فريق المنتج الخاص بك. يمكنك ربط أهداف خارطة الطّريق بتقدُّم الفريق عن طريق تقسيم المبادرات إلى هياكل في متطلّبات إنجاز المنتج الخاص بك. قسّم هذه الهياكل إلى متطلّبات وقصص المستخدم.
يمكن لمدراء المنتجات عرض نهج خارطة الطرّيق 666 على فِرَقهم وأي أصحاب مصلحة خارجيّين كبديل للتّفكير في جدولين زمنيّين فقط: فترة عشرين عامًا وحاوية لمدّة ستّة أشهر.
قم بإنشاء خارطة الطّريق 666 الخاصّة بك
من السّهل إنشاء خرائط الطّريق 666 الخاصّة بك. أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشائها ومشاركتها. ابدأ بتحديد قالب خارطة الطّريق 666، ثم اتبع الخطوات التّالية لإنشاء القالب الخاص بك.
سجِّل أهدافك للسّنوات السّت القادمة. هذه هي أهدافك طويلة المدى لرؤية المنتج. يمكن تحديثها كل أسبوعين للحفاظ على دقِّة أهدافك، وعلى وجود مصدر مشترك للحقيقة لفريقك بأكمله.
سجِّل أهدافك للأشهر السّتة القادمة. هذه هي طموحاتك ربع السّنوية، مثل تطبيق ميزة جديدة. قم بتضمين القدر من التّفاصيل الذي يحتاجه أصحاب المصلحة والفريق لكلّ عمود. من النّاحية المثاليّة، يجب أن يكونوا واثقين من الرّجوع إلى خارطة الطّريق بشكل مستقل لفهم حالة العمل الحالي والأهداف طويلة المدى، بدلاً من مطالبتك بالتّحديثات.
سجِّل أهدافك للأسابيع الستّة القادمة. هذه هي أهداف فريقك اليوميّة التي يمكن تحديدها بسهولة، مثل ضمان الجودة أو تنفيذ التّخصيص الوظيفي. لا يوصى بأكثر من ستّة أهداف في كل جدول زمنيّ، للحفاظ على تركيز الفِرق بين الطّموحات طويلة المدى وقصيرة المدى.
قم بمراجعة وتعديل التفاصيل لكل جدول زمني حسب الحاجة. تأكَّد من أن كلّ شخص يمكنه الوصول إلى خارطة الطّريق من خلال تحديث إعدادات المشاركة الخاصّة بلوحتك حسب الحاجة. البقاءُ على اتّصال مع الزّملاء في الفريق وأصحاب المصلحة على جميع المستويات عن طريق أتمتة التّحديثات (مثل الإخطارات عن التّغييرات الجديدة) أو اللّقاءات المجدولة بانتظام: يساعد في الحفاظ على توافق الجميع وتحفيزهم.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب خطّة الدّرس
: يعمل بشكل أفضل مع
Education
استخدم خطّة الدّرس لإبلاغ الجميع بالواجبات، والحصول على الوضوح عند التّخطيط للدّروس، ومواءمة توقُّعات الطّالب. يستخدم العديد من المعلّمين قالب خطّة الدّرس لتنظيم موادّهم التّعليميّة وتقييم خبرات التعلُّم والأفكار المتعلّقة بتقدُّم الطّلاب واهتماماتهم. خطّة الدّرس هي أداة ممتازة لمنح الطّلاب نظرة عامّة على خطّة التعلُّم والتّواصل بشكل أعمق مع الموضوعات وجلسات الدّراسة.
قالب خطّة المشروع البسيط
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
يُعدُّ المشروع البسيط النّقطةَ المرجعيّة لفريقك، مما يساعدهم في الإجابة على أي أسئلة كبيرة حول المشروع. يجب أن تصف خطّة المشروع طبيعة الخطّة، ولماذا تقوم بها، وكيف ستحقّقها، وكيف سيتمّ تنفيذ كل خطوة من خطوات العمليّة، والمدّة التي من المُتوقَّع أن تستغرقها كلّ خطوة. إذا كنت مدير مشروع أو قائد فريق، فاستخدم هذا القالب لبدء خطّة مشروع بسيطة، والتي يمكن تعديلها بعد ذلك لتلائم مشاريع الفريق الدّاخلية أو مشاريع شريك العميل الخارجيّة.
قالب خريطة العمليّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Product Management, Mapping
يتيح لك رسم خرائط العمليّة تقييم وتوثيق ووضع استراتيجيّة لأي خطّة أو نهج وضعه فريقك. أداةٌ مفيدة لإزالة العقبات أو تلافيها. تمكّن خريطة العمليّة، التي تمّ تنظيمها إلى مراحل، فريقَك من تقسيم عمليّة أو نظام وتسجيل المُخرجات وعناصر العمل في كل مرحلة من مراحل العمليّة. من خلال تقسيم الأهداف والأنشطة والمُخرجات في أيّ مرحلة من مراحل المشروع، يمكنك تكوين رؤية حول ما إذا كنتَ على المسار الصّحيح أو تعمل بفعّاليّة لحلّ مشكلة ما.
قالب خطّة المشروع البسيط
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
يُعدُّ المشروع البسيط النّقطةَ المرجعيّة لفريقك، مما يساعدهم في الإجابة على أي أسئلة كبيرة حول المشروع. يجب أن تصف خطّة المشروع طبيعة الخطّة، ولماذا تقوم بها، وكيف ستحقّقها، وكيف سيتمّ تنفيذ كل خطوة من خطوات العمليّة، والمدّة التي من المُتوقَّع أن تستغرقها كلّ خطوة. إذا كنت مدير مشروع أو قائد فريق، فاستخدم هذا القالب لبدء خطّة مشروع بسيطة، والتي يمكن تعديلها بعد ذلك لتلائم مشاريع الفريق الدّاخلية أو مشاريع شريك العميل الخارجيّة.
قالب منظِّم الاجتماع
: يعمل بشكل أفضل مع
Meetings, Workshops, Project Planning
عندما يتعلّق الأمر بالأفكار التي يتمّ التوصُّل إليها خلال الاجتماع، يجب أن تهتم بالكمّ والجودة على حدٍّ سواء. إذن لماذا تختار؟ سيزيد قالب منظِّم الاجتماع الخاص بنا من فرص التّوصُّل إلى الكثير من الأفكار الرّائعة في اجتماعك. سيمنحك طريقة بسيطة وفعّالة لتصميم أي نشاط (بما في ذلك الاجتماعات والتّخطيط اليومي) والتّأكُّد من أنّ أعضاء الفريق البعيدين يعرفون تمامًا ما يهدف الاجتماع إلى تحقيقه. ويمكنك أن تمنح منظِّم الاجتماع الخاص بك القوّة من خلال توصيل منصّة Miro بالتّطبيقات والخدمات المفضّلة لديك: Atlassian’s JIRA و Google Drive و Slack و Trello و DropBox و OneDrive.
قالب صانع النّشرة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Marketing
سواء أكانت حفلة لعميل أو فعاليّة لجهة غير ربحيّة بهدف جمع التّبرعات، فعّالياتك بحاجة إلى عنصر رئيسيّ لتحقّق نجاحًا ساحقًا: وهو حضور الأشخاص. ذلك يُعتَبَر تعزيزه جزءاً مهمّاً من عمليّة التّخطيط— وتمثّل عملية إنشاء النّشرة وإرسالها الخطوةَ الأولى. ستجذب هذه الملفّات المكوّنة من صفحة واحدة انتباه ضيوفك، وتمنحهم التّفاصيل الرئيسيّة، مثل الوقت والتّاريخ والموقع (وما إذا كانت فعّالية لجمع التّبرعات، ومن هي الجهة المستفيدة). يساعدك هذا القالب في وضع نصٍّ وتخصيص تصميم النّشرة.