قالب آفاق النّمو الثّلاثة

معلومات حول قالب آفاق النّمو الثّلاثة

ما هو نموذج آفاق النّمو الثّلاثة؟

مع نموّ الشّركات، قد يكون من الصّعب الاستمرار في الابتكار بنفس الوتيرة. فغالبًا ما يتمّ الاستغناء عن الابتكار لصالح الاستقرار. يجب على المؤسّسات أن توازن بين أعمالها الحاليّة وفرص النّمو المُحتملة لكي تحافظ على قوّتها. وهنا يأتي دور إطار عمل الآفاق الثّلاثة.

تمّ تقديم نموذج آفاق النّمو الثّلاثة للمرّة الأولى في كتاب كيمياء النّمو، وهو يساعد الشّركات في تقييم فرص النّمو المُحتملة مع إيجاد طرق للحفاظ على الأعمال الحاليّة. يستخدم المدراء التّنفيذيون نموذج الآفاق الثّلاثة كمخطّط للاستثمار في المنتجات والخدمات الحاليّة مع التّطلُّع إلى المستقبل. لكنّ استخدامه لا يقتصر على المدراء التّنفيذيّين. يمكن للفِرّق على مستوى المؤسّسة الاستفادة من نموذج الآفاق الثّلاثة لضمان توافق مشاريعهم مع أهداف المؤسّسة.

ما هي الآفاق الثّلاثة؟

تمثّل الآفاق الثلّاثة الفرص الحاليّة، والفرص المستقبليّة التي تتطلّب استثمارات كبيرة، وأفكاراً للفرص المستقبليّة التي يمكن استخدامها كتجارب أو مشاريع تجريبيّة أو حصّة قليلة في الشّركات الجديدة.

كيف تستخدم قالب آفاق النّمو الثّلاثة؟

استخدم قالب آفاق النّمو الثّلاثة عندما تريد التّفكير بشكل استراتيجيّ في عملك في الوقت الحاليّ وفي المستقبل. يمثّل المحور س الوقت، ولكن انتبه إلى أنّ ذلك ليس مؤشّراً على ما يجب أن تفكّر به في الوقت الحالي مقابل المستقبل. يجب أن تفكّر في الآفاق الثّلاثة في الوقت ذاته. ستحتاج دائما إلى التنقُّل بين الأماكن التي أصبح فيها عملك قويّاً الآن، والفرص التي تعتقد أنها ستنجح في المستقبل، والفرص التي ترغب في استكشافها بشكل أكبر.  

ما هي فوائد نموذج آفاق النّمو؟

الفائدة الأولى - تقييم الفرص الحاليّة. للبدء، يتطلّب منك آفاق النّمو أن تقوم بتدوين جميع الفرص الحاليّة. يساعد هذا التّمرين في صياغة بقيّة النّموذج، والتّأكُّد من توافقك مع فريقك.

الفائدة الثّانية - تحديد الفرص المستقبليّة للاستثمار. يمكّنك نموذج آفاق النّمو من تحديد الفرص لتحقيق أقصى قدر من التدفُّق النّقدي. استخدم النّموذج لتتبادل الأفكار مع فريقك وتتوصّل إلى أفكار لتحقيق المكاسب السّريعة.

الفائدة الثّالثة - التّجربة والتّكرار. يستخدم العديد من المسؤولين التّنفيذيين نموذج آفاق النّمو لإيجاد مجالات محتملة للتّجارب. تلك قد تشمل المشاريع البحثيّة أو البرامج التّجريبية أو حصص قليلة في العمل الجديد.

متى تستخدم نموذج آفاق النّمو الثّلاثة

1. لتعزيز ثقافة الابتكار

2. لإنشاء إطار العمل اللّازم لتحقيق المبادرات طويلة المدى

3. لتحديد الفرص للعمل الجديد

4. لتحسين تحليل الأعمال والتّركيز على التّحديات المُحتمَلة

5. لإعداد خطّة التّنمية